抚州舞蹈艺术演绎公司诚信企业推荐「子同艺述」

危机爆发后，会迅速扩张，处理时便要当机立断

找出危机的症结，对症下药，及时采取措施，迅速处理危机，力求在危机的危害膨胀前切断危机的魔爪。同时，在面临危机时，主管者要当机立断，沉着，努力不懈，并有透过危机看到曙光的眼力，另外还要注意***内部成员的团结，寻求他们的支持、谅解与合作，以强大的凝泉力波过难关。

　　三、消除危机后果

　　危机往往会留下极大的后遗症这就要求当事者作长期不懈的努力，从物质、人身、心理等等方面，采取措施，消除危机所造成的消极后果。

　　四、维护***形象

　　危机的发生会给***的外部形象造成极大的损伤，在有的危机中，这种不利影响甚至会成为危机对***的危害，因此在处理危机时，要把***形象放在重要地位，搞好公共关系：

　　--采取实际行动维护公众利益，寻求公众的谅解，而不能过多顾及为此付出的经济代价;

　　--诚恳而谨慎地对待被害者及其亲属;

　　--与新闻媒介保持密切的联系。争取他们的谅解与合作，切莫与之对抗。在公布事故时要先在***内部统一口径，注意措辞，发言人，以避免报道失实。否则，由于各人看法不同，有的提法相互之间矛盾，使其被误导，使处理工作陷入被动。重要事项应以书面材料的形式发给记者，***如能采取诚挚坦白的态度，博得新闻界的同情，便会使新闻媒介更倾向于单纯报道事实，避免渲染夸张的消极报道。

危机***活动策划的3大特征是什么？

　　在处理危机事件中可以有许多不同的方法，为了进一步了解危机***的形式和待征，可以先明确危机事件的特点等主要因素。一般而言，危机事件的特征主要有以下三方面:

　　(1)危机事件的突发性

　　几乎所有的危机事件都是在人们无法预料的情况下突然发生的，它常会使许多***措手不及，危机何时发生、怎样发生、在什么方面发生等，常常带有极大的偶然性。

　　(2)危机事件的危害性

　　任何危机事件都会给***的经济利益或声誉产生或大或小的危害及不利的影响。危机越严重的事件，其危害性越大，这便要求***必须予以及时迅速的处理，否则后果不堪设想。

举办发布会活动，前期需要策划关注哪些问题？

在做发布会策划之初，活动策划人必需对媒体议程、传播途径、话题设置、公众舆论导向、媒体运作机制有了解清楚，而且要对发布会主办方的行业背景、产业动向、竞争对手传播策略有着明晰的把握和分析，在此基础之上策划出好的新闻热点事件，以期达到更好的传播效果。另外，要想更大限度的吸引公众眼球，必须在形式和内容上要引起媒体的极大兴趣。

首先要借势当前公众关注的点事件，迎合新闻热度，释放相关性话题，注意力平移。

如在每年期间是政治、经济、民生新闻高产期，国内一家奶粉公司借势制造新闻话题的手法很值得借鉴。每年两会期间都贯穿着一个重要的节日和一个重要的活动，一是个三八国际妇女节，一个是3.15晚会。在两会期间，针对妇女劳动权益的提案也很集中，报道非常多，该奶粉公司在3.7日这一天举办了一次媒体见面会，表示该公司所有育龄期女性将享受180天的带薪产假，而***法定产假是90天，第二天(三八国际妇女节)***主要媒体均对此做了***报道，有些媒体甚至做成新闻专题与读者(听众)进行互动。这就是我们快笔头策划之注意力平移性。

参展商在展览活动上的4个关键点

　　摊位地点的选择

　　选择合适的场地是参展计划中重要的一部分。首先须考虑的是人群流动的方式，了解人潮在整个展览会场移动的方向，再依此挑选摊位。举例而言，通常人潮流量的地方是靠近入口及出口处、洗手间、休息室及饮食区，而展厅圆柱及上货区则有阻碍人潮的潜在问题。

　　如果自己的摊位设在了竞争对手隔壁时，参展商要将摊位有效利用，以展示自己产品有利于竞争者的地方。如果在展览期间要使用悬挂牌示、高加架或罩盖等需架高物品，则须选择有足够高度的地点，避免其影响可见度。此外集团化公司或企业间也可组团参加展览，一来可壮大声势，扩大影响;二来也可在展览会场上开设专馆，展示品牌。