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活动策划公司的顾虑你知道吗?

今天活动策划公司就来说一说这方面的顾虑：部门分类不清，致使职责不明，管理混乱无论公司年会的规模大小，从部门划分的角度，通常会分为策划部、节目部、执行部、搭建部、内容制作部和接待部六个基础部门，不知道怎么让策划书出彩。当团队进行了前期的讨论后，需要将大家抽象的思维转化为具象的文字描述和图片表达，并通过很好地传达给上级或外包执行公司，这是一份好的策划书制作就显得尤为重要。经过实践，策划书不要一味的追求花哨，应该注重的是内容和主次，把事情表达清楚永远，精美的包装确实会让策划书提升档次，但若你不确定自己具备这个能力，那么请保持清爽的版面和简单的配色，辅助以大气的图形和干净的图片，会有意想不到的效果，常常帮助你出奇制胜、脱颖而出。

活动策划如何才能有新意

现在很多公司、学校、商场等地方都会举行活动，有的是为了丰富大家的生活，有的是为了回馈新老客户，有的则是为了产品的宣传推广。有活动的话，那自然少不了活动策划了。

      活动策划的形式有很多，那么怎么样才能使自己的活动有新意呢？

      1、明确活动主题

      无论什么样的活动，都要有一个的主题，主题是一个活动的核心，那么主题应该怎么确定。我们建议选择主题的时候可以结合公司背景、社会热点、公司营销模式等等。

      2、确定节目创意

      现在很多公司的开业庆典活动都止于常规流程，已经让公众审美疲劳了，所以这样无趣的活动不会得到很好的效果。那么要想让自己的开业庆典有新意，可以选择在活动期间加入几个新鲜、有创意的节目，如歌舞、相声小品、杂技表演等，既可以活跃现场气氛，让受邀者不致觉得枯燥乏味，同时又能让公众的心里更容易记住这个别出心裁的公司。

       3、可加入一些现场互动环节

       现场互动的形式很多，包括各种小游戏，或者现场集赞***等等，围绕着活动主题以及公司的文化设置一个互动环节，也可以设置一个小奖品，在互动环节后发放，这样也更能调动现场嘉宾的积极性。这样有新意的环节也能为媒体宣传的时候提供噱头，大力宣传的同时又不会引起公众的反感。

活动策划分为五个阶段

一场完整的会展活动策划主要包括谋划、构思、设计的创造性活动等过程，成功的运作的指导是会展项目管理决策理智化、效能化、科学化的前馈依据和程序保证。会展活动策划程序过程的阶段划分及其内容可划分为"确定目标"、"分析调查"、"产生创意"、"方案设计"和"效果评估"等五个阶段.

一、确定目标

任何会展活动策划都是面向应用的学问,是设计性的诊断,而不是单纯试验性的诊断.一项策划往往关系到一个活动、一个项目、甚至一个企业的生命,必须有的放矢、对症下药.因此,策划工作的首要程序就是抓住问题的所在,找出目标.主题要实现的目标,这个目标是制作策划方案的前提,也是论证并评价策划方案的衡量标准,还是策划方案实施控制和实施效果评估的依据.所谓策划目标的确立就是针对策划主题面临的机会和威胁进行分析,在与此相关的影响因素和约束条件下,明晰目标.

二、分析调查

调查分析是会展活动策划工作的基础,都是运用策划的原理和方法分析自身的资源和面临的环境状况的策划程序,诊断和调查都是对企业有关的信息进行分析和整理,为产生创意提供坚实的基础.但诊断偏重对企业自身的判断和分析,主要是找出问题;调查更加偏重对企业环境的分析和企业的经营状况分析,主要明确企业的机会和威胁点.任何成功的策划都是在对大量信息的调查分析基础上产生创意,形成方案的.